Mireia González
Área de Moda
27 de Febrero de 2020

En los últimos tiempos ha aparecido un gran número de personas que se quieren dedicar al emprendimiento de moda. Muchas no han estudiado diseño pero tienen muy claro qué quieren aportar un producto o una marca de moda al mercado. Provienen de diferentes campos especialmente del marketing y de la comunicación y quieren dedicarse a lo que siempre les ha apasionado: la moda.

Desde ESDESIGN formamos a estos emprendedores, especialmente a través de nuestro Máster de Dirección y Creación de Marcas de Moda.

Con este post quiero dar algunas claves para saber cómo explotar todo nuestro potencial y exprimir al máximo los recursos y nuestros esfuerzos para tener una carrera exitosa en el mundo de la Moda.

 

¿Qué características y habilidades debe tener un emprendedor de moda?

Hay muchos perfiles de emprendedor pero lo que se debe tener es un equilibrio entre alguien que es muy creativo y tiene ideas geniales en cuánto al diseño y otras áreas importantes como la comunicación, con otra parte fundamental que es la constancia y el realismo, además de una capacidad de trabajo destacada. Nuestra empresa debe ser nuestra pasión, pero no nuestra cárcel. Hemos de encontrar momentos de reflexión y de paz que nos ayuden a seguir adelante y a renovar nuestras ganas por impulsar nuestro proyecto.

 

¿Cómo podemos crear una buena reputación como emprendedores desde cero?

Es importante crearnos un mapa de nuestra propuesta, qué somos, que hacemos y cómo lo explicamos. También es fundamental detectar nuestros puntos fuertes, y ser siempre honestos con nuestras propuestas y nuestro discurso. Si decimos que somos una marca ecofriendly por ejemplo que sea totalmente demostrable.

Video de la feria de marcas de moda MOMAD en Madrid una de las más importantes de nuestro país.

¿Cómo posicionar tu negocio en el sector?

Mi consejo sería investigar mucho antes de lanzar nuestra propuesta, pero no con datos ni estudios de mercado clásicos, si no con una buena investigación de marcas aspiracionales e inspiracionales, ¿cómo lo hacen?, ¿por qué destacan? Lo que se conoce como bench market, con ello me crearé lo que yo llamo un “mapa de deseo”, porque al final los productos se venden por deseo, o incluso capricho….debo saber lo que “desean” los clientes y  sorprenderles y conquistarles con mis propuestas las cuales han de ser especiales y cada vez más arriesgadas.

También es básico conocer bien los canales, sobre todo los de distribución pero también los de comunicación, que van cada vez más unidos. Optar a premios nos puede darnos mucha difusión y también creo que cada vez es más importante, tener un proyecto conectado con los valores actuales de la sociedad, que pasan por la ecología y el respeto a las diferencias.

 

¿Qué es lo que hace a una marca sobresaliente con respecto a otra?

Creo que lo más importante es tener personalidad propia, lo que en moda llamamos ADN de marca: Una serie de valores tangibles e intangibles que hacen reconocibles nuestros productos pero también nuestra filosofía. El diseño para mí no es solo pensar en una forma o un material, sino que es una filosofía y camino de trabajo. Recomiendo construir una marca desde sus valores, pasando por su estilo, y universo, y posteriormente producir colecciones o piezas, nunca empezar por el producto sino por construirnos un territorio propio.

Las ferias de París Who’s next y Premiere Classe son dos de las ferias más prestigiosas para darnos a conocer internacionalmente.

¿Cómo ser el candidato idóneo para un proyecto creativo?

 Siempre se considera a los creativos profesionales poco realistes, lo que no siempre es cierto. Para mí el candidato ideal es el profesional que usa su creatividad para resolver problemas, que es para lo que realmente sirve la creatividad. Dar nuevas soluciones imaginativas y rápidas. Así que el candidato ideal sería una persona que sabe detectar el problema o necesidad, pensar en la solución, diseñarla y ejecutarla. Y además es capaz de dotar a su propuesta de belleza y de poder de seducción. También es imprescindible hacerla comprensible para el resto del equipo y atractiva para el cliente final.

 

Claves para identificar nuevas oportunidades de negocio

La  mejor oportunidad es siempre la que nos sorprenda y nos seduzca porque llevar una idea o proyecto al mercado tiene su dificultad por lo que nos tiene que motivar mucho. Aconsejo seguir las tendencias, leer mucho, sobre todo tipo de temas, estar  superinformado es la clave para ver si lo que intuimos como novedad o oportunidad lo es realmente o llegamos tarde y el mercado está saturado o cansado de algo. También aconsejo curiosamente buscar mucho en el pasado ya que la vuelta a ciertos valores y procesos son realmente la clave para afrontar el futuro, la historia nos da lecciones valiosísimas, las cuales combinadas con las nuevas tecnologías son la llave de las oportunidades.